Notre vision

Vers des soins et des services de santé accessibles et efficients favorisant une expérience patient humaine et sécuritaire dans le respect du personnel.

Notre mission

  • propose aux professionnels, gestionnaires de la santé et médecins un réseau d’échanges et de partage des meilleures pratiques
  • conceptualise et diffuse des connaissances explicites et tacites en matière d’amélioration continue de la performance des organisations
  • crée et répertorie des contenus pertinents, diversifiés et de qualité.

Nos valeurs

  • Entraide
  • Confiance
  • Partage
  • Engagement

Charte de participation de la communauté

Les règles de la CvPAC sont déterminées par une Charte de participation, mise à jour annuellement.

Cliquez ici pour y accéder. 

Conseillère cadre en amélioration continue CIUSSS du Saguenay-Lac-St-Jean

                            

   Comité d'orientation

 

Opérations 

              

Sylvain Létourneau

 

Mathieu Desmarais

 

Chantale Larocque

  Catherine Lafleur   Mathieu Desmarais    

Expert-conseil en amélioration continue CIUSSS de l'Estrie - CHUS

 

Adjoint à la directrice - Soutien fonctionnel Direction des services professionnels CIUSSS de l'Estrie-CHUS

  

Conseillère cadre en amélioration continue CIUSSS du Saguenay-Lac-St-Jean

 

Consultante-analyste CESS Coordonnatrice contenu et activités et co-animatrice

 

 

Président du comité d'orientation et coordonnateur de la CvPAC, Adjoint à la directrice - Soutien fonctionnel Direction des services professionnels CIUSSS de l'Estrie-CHUS

 

 

               
Mireille Camilien   Sébastien Blais   Caroline Comeau            

Directrice adjointe à la Direction de la qualité, de l'évaluation, de la performance et de l'éthique, CISSS de Laval

 

Directeur de la performance clinique et organisationnelle IUCPQ-UL et CHU de Québec

 

Coordonnatrice de trajectoires de soins, CHU Ste-Justine

 

           
               
Mélanie Manseau   Stéphane Dubuc   Jean-François Robert            

Conseillère cadre au soutien à la performance et à l'optimisation, Direction générale adjointe, Direction qualité, évaluation, performance et éthique CISSS de Lanaudière

 

Directeur des services multidisciplinaires et de l'enseignement universitaire, CISSS Montérégie-Ouest

 

Conseiller cadre à l'amélioration continue et performance, CIUSSS de la Capitale-Nationale

 

           
               
Jocelyne Trudel   Adrien Vézo   Noé Djwan White            

Conseillère-cadre DQÉPÉ, CIUSSS Centre-Sud-de-l'Île-de-Montréal

 

  Adjoint au directeur, par interim, pour le Module d'amélioration continue, au CHU de Québec -Université Laval  

Directeur adjoint
Gestion intégrée de l'information, performance et amélioration continue

Centre universitaire de santé McGill (CUSM)

 

           
                     

 

                   

 

Historique de la CvPAC

En 2011, de mutiples projets voient le jour à l’échelle de la province et ce, dans différentes organisations. On observe beaucoup de similitudes entre les différents travaux réalisés au sein des établissements du réseau de la santé et des services sociaux du Québec. Les porteurs de ces projets rencontrent quotidiennement des problématiques similaires auxquelles ils doivent répondent en réinventant les processus, les méthodes et les outils de travail. L'utilisation d'une communauté de pratique est ainsi perçue comme la solution idéale afin de faire économiser temps et ressources au système.

La CvPAC est ainsi née dans l’optique de répondre à ce besoin de transfert de connaissances, ce qui permettra entre autres de passer du tacite à l’explicite et à plus long terme, de faire gagner du temps. 

La CvPAC connaît un succès immédiat. À la fin de la première année, elle compte déjà plus de 100 membres à travers 35 établissements du réseau. Au fil des années et au fur et à mesure que l'amélioration continue se développe au Québec, la CvPAC est de plus en plus prisée au sein du réseau et ne cesse de croître. Malgré les changements dû à la restructuration du réseau en 2015, la CvPAC est toujours en croissance constante. Elle regroupe aujourd'hui, à l'aube de l'an 2019, plus de 1200 membres provenant d'une quarantaine d'établissements de santé.